设立学院审核评估工作领导组，领导组下设审核评估工作办公室、评建专项工作组。

（一）审核评估工作领导组

1.审核评估工作领导组组成及其工作职责

组长：王亦农梁玉蓉

常务副组长：牛宇岚

副组长：靳金贵刘志明闫海冰武有祯赵志诚于志奇

成员：学院各单位负责人

工作职责:全面领导和部署学院迎评促建工作，定期召开工作会议，组织学习评建精神，对重大问题做出决策和指导，对重要材料进行审定，落实评建工作经费，检查监督全院评建工作的进展和成效。

2.审核评估工作办公室组成及其工作职责

审核评估工作办公室设在教学质量监控部。

主任：牛宇岚（兼）

常务副主任：赵永强

副主任：刘刚 楼国红 林昀

成员：教学质量监控部、党政办公室、教务部、资产管理部、宣传部（统战部）、人力资源部（教师工作部）、学生工作部（学生部）、学生就业指导中心、网络与信息中心、后勤保障部、纪检监察机构负责人。

工作职责：贯彻落实学校审核评估工作领导组的工作部署，协调各评建专项工作组及各系（部）、职能部门之间的评建工作；制定评建工作计划，分解评建任务，落实目标责任，细化工作安排；对各单位的评建工作进程、工作效果进行监督检查；及时了解和掌握本科教学和评建工作中存在的问题，提出需要审核评估工作领导组、院长办公会议、党委会议讨论决定的重要事项；及时汇总评建情况，研究和协调解决评建过程中发现的各种问题，定期发布工作简报。

（二）评建专项工作组及其工作职责

1.“办学方向与本科地位”指标建设工作组

组长：王亦农梁玉蓉

常务副组长：刘刚

副组长：楼国红 林昀 段海龙 范艳

成员：党政办公室、教务部、发展规划部、宣传部（统战部）思想政治理论教学研究部、计划财务部负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“办学方向与本科地位”指标建设，包括党的领导、思政教育和本科地位等方面。依工作进程要求，制定本组的工作计划、措施与要求；坚持党的全面领导，贯彻落实立德树人根本任务，落实“以本为本”，推进“四个回归”。做好学院管理文件的“废改立”工作，提炼办学特色，落实办学定位和本科教学工作中心地位，全面收集整理该指标的支撑材料。

2.“培养过程”指标建设工作组

组长：牛宇岚

常务副组长：楼国红

副组长：阎文海 贾婷婷

成员：教务部、学生工作部（学生部）、团委、工程训练中心负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“培养过程”指标建设，包括培养方案、专业建设、实践教学、课堂教学、卓越培养、创新创业教育等方面。依工作进程要求，制定本组的工作计划、措施与要求；负责培养方案的优化、专业设置标准、专业建设规划实施，提炼专业特色；修订完善相关教学管理文件，落实教学过程的标准和规范，提升教学质量和人才培养水平，全面收集整理该指标的支撑材料。

3.“教学资源与利用”指标建设工作组

组长：武有祯 赵志诚

常务副组长：徐 杰

副组长：楼国红 杨慧炯 李惠

成员：资产管理部、教务部、发展规划部、图书馆、网络与信息中心、工程训练中心、计划财务部、基本建设管理部、科学技术部、学科建设办公室负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“教学资源与利用”指标建设，包括设施条件、资源建设等方面。依工作进程要求，制定本组的工作计划、措施与要求；负责制定学院校舍、实验室、图书、网络、教室、运动场所的修建计划并实施，落实教学经费投入比例并持续增长，课程资源库、真实项目案例库、应用型教材等教学资源和系（部）教学资料室建设，全面收集整理该指标的支撑材料。

4.“教师队伍”指标建设工作组

组长：牛宇岚 赵志诚

常务副组长：杨永进

副组长：楼国红 田海江 郭晋秦

成员：人力资源部（教师工作部）教务部、人才办公室、组织部、科学技术部、国际交流合作部、学科建设办公室、工会负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“教师队伍”指标建设，包括师德师风、教学能力、教学投入和教师发展等方面。依工作进程要求，制定本组的工作计划、措施与要求；负责师德师风建设，修订师资队伍发展规划、人才引育计划和教师培养培训计划并组织实施；指导系（部）教师队伍建设，完善教师职业发展，全面收集整理该指标的支撑材料。

5.“学生发展”指标建设工作组

组长：靳金贵于志奇

常务副组长：阎文海

副组长：楼国红 贾婷婷 何鹏

成员：学生工作部（学生部）、教务部、团委、学生就业指导中心、工程训练中心、科学技术部、国际交流合作部负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“学生发展”指标建设，包括理想信念、学业成绩及综合素质、国际视野和支持服务等方面。依工作进程要求，制定本组工作计划、措施与要求；负责修订完善学风建设、校园文化建设、社团建设、课外科技与文体活动等方面的制度并落实执行，加强理想信念教育和品德修养；负责学生综合素质的培养和大学文化氛围的营造，拓宽学生视野；开展大学生学习指导、职业生涯规划指导、就业指导、心理咨询方面工作，开展跟踪在校生和毕业生发展情况调查等工作，做好学生发展的支持服务，全面收集整理该指标的支撑材料。

6.“质量保障”指标建设工作组

组长：牛宇岚

常务副组长：赵永强

副组长：楼国红 阎文海 贾婷婷

成员：教学质量监控部、教务部、学生工作部（学生部）、团委、人力资源部（教师工作部）、思想政治理论教学研究部、学生就业指导中心、工程训练中心负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“质量保障”指标建设，包括质量管理、质量改进和质量文化等方面。依工作进程要求，制定本组的工作计划、措施与要求；负责落实教学质量保障体系的有效运行，开展教学质量的校内外评价工作和教学质量常态监控工作，推进质量文化建设，全面收集整理该指标的支撑材料。

7.“教学成效”指标建设工作组

组长：牛宇岚于志奇

常务副组长：楼国红

副组长：阎文海 贾婷婷 何鹏

成员：教务部、学生工作部（学生部）、团委、学生就业指导中心、人力资源部（教师工作部）、资产管理部、计划财务部、科学技术部负责人和系（部）党政负责人

工作职责:负责“教学成效”指标建设，包括达成度、适应度、保障度、有效度、满意度等方面。依工作进程要求，制定本组工作计划、措施与要求；负责修订完善达成度、适应度、保障度、有效度、满意度等方面的制度文件并落实执行，全面收集整理该指标的支撑材料。

8.迎评工作组

组长：牛宇岚

常务副组长：赵永强

副主任：刘刚 楼国红林昀

成员：教学质量监控部、党政办公室、教务部、宣传部（统战部）、资产管理部、人力资源部（教师工作部）、学生工作部（学生部）、网络与信息中心、后勤保障部、纪检监察机构负责人

工作职责：组织学习培训审核评估工作流程和评估指标内涵，制定审核评估工作方案，分解工作任务；协调各工作组、各单位开展工作，做好迎评动员宣传工作，及时联系教育部及上级主管部门的领导和评估专家，指导我院审核评估工作；及时掌握审核评估工作的动态，起草相关报告。

迎评工作组下设材料组、宣传组、协调接待组。

（1）材料组

组长：楼国红

成员：教务部、党政办公室、教学质量监控部、人力资源部（教

师工作部）、学生工作部（学生部）、资产管理部、学生就业指导中心、工程训练中心负责人和系（部）党政负责人

工作职责：负责全部迎评材料的准备包括支撑材料整理装订、提供专家的其他材料和相关报告撰写等。

（2）宣传组

组长：林昀

成员：宣传部、网络与信息中心负责人和系（部）党政负责人

工作职责：负责全方位评建工作宣传包括评估网站、宣传片、橱窗、广播和校报等媒介宣传。

（3）协调接待组

组长：刘刚

成员：党政办公室、宣传部负责人、联络员

工作职责：负责全方位评建工作检查督导的协调接待包括接待校外专家迎评辅导、实地考察指导等。

9.后勤保障工作组

组长：于志奇

常务副组长：靳利岩

副组长：张利刚 姜胜奎

成员：后勤保障部、保卫工作部（保卫部）、基本建设管理部负责人

工作职责:负责校园全方位保障建设，包括安全稳定、疫情防控等方面。依工作进程要求，制定本组的工作计划、措施与要求；负责校园建设规划的修订与完善，制定校园环境和安全治理的工作方案并实施，确保供水、供电、供气等公共基础设施运转正常；做好卫生防疫工作，做好应急预案；负责文明、和谐、安全校园的建设与检查，全面收集整理相关支撑材料。

10.审核评估工作督查组

组长：刘志明 闫海冰

常务副组长：翟立民

副组长：申永生 雷天星 徐保强

成员：纪检办（监察室）、组织部、工会、审计部负责人

工作职责:负责对全院的评建工作进行督促监察。

二〇二二年十月十七日